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新塘乡中心学校2014年师德师风活动总结

作者:冯本勇 浏览次数: 发布时间:2014-11-12 21:02:13

      根据市教育局“四项教育”活动整体部署,结合党的群众路线教育实践活动,内强素质,外树形象,新塘乡中心学校成立活动领导小组,召开了学校行政会议,出台并下发了《新塘乡教育系统“育师德、正师风、树师表”主题教育活动实施方案》,要求各校根据自己校情制定相应的工作方案,积极组织教师开展主题教育活动,着力解决师德师风建设中的突出问题,帮助教师进一步树立正确的世界观、人生观、价值观,强化教师教书育人、为人师表的角色意识和社会责任感;引导广大教师学先进,提高自己的人格魅力、学识魅力,牢固树立教师新形象、学校新形象和教育新形象。现就我乡抓师德师风教育的一些具体做法总结如下:

    一、“三条警示”重塑教师形象

      师德教育是最永恒的主题。无论什么时候,面对怎样的环境,新塘中心学校始终警钟长鸣,把师德师风教育摆在首要位置,作为重中之重的工作来抓。8月29日,全乡暑期教师集训会上,校长雷大红明确响亮地提出“三条警示”:为人师表是一个教师最起码的规范,教书育人是一个教师最根本的职责,误人子弟是一个教师最大的缺德。全力整治无组织、无纪律行为,整肃校风、学风、教风,逐步形成风清气正的良好教育氛围,让破坏学校良好风气的教师没有生存的土壤;全力整治歧视、侮辱学生的行为,让那些为师无德、为师不尊的人没有立足之地;全力整治不负责任、误人子弟的行为,让那些混日子的老师无处可混。
      强烈要求各校把师德建设提到学校工作首要地位,着力整治违反师德师风的行为,重塑教师形象。要求全乡教师牢记三条“警示”,自觉加强道德修养,以自己高尚的人格教育和影响学生,努力成为青少年学生的良师益友,成为受到社会尊重的人。

    二、“三个保障”促进师德建设

      第一个保障是签订师德承诺书。中心学校与各校负责人签订安全卫生、师德师风、目标管理等责任承诺书,学校与每位教师签订师德师风、教学质量、安全卫生等责任承诺书。今年秋季开学初,新塘乡中心小学在开学典礼上,全体教职员工就师德言行和质量管理向与会家长和全体学生进行了现场宣誓,有力地塑造了学校、教师的新形象。双河中学还建立了“教师个人师德承诺书”、“禁止教师有偿家教承诺书”等全部手写的文本资料,有力地促进了学校师德师风的良好形成。
       第二个保障是构建师德考评体系。全乡各校建立了“家长评学校、学生评教师,教师评校长、学校评课堂、教师评学生”的“五评”活动机制。在“五评”活动中,新塘中学、海信小学、双河中学、新塘小学做得尤为出色,有实施方案、有问卷调查、有活动记录、有整改措施、有活动总结。新塘、双河两所中学每学期家长评校、学生评教、问卷调查资料收集整理达3—5本。
      新塘中学的“学生评教”活动,自2011年开始,一直坚持到现在,工作已经形成常态化。他们实行的是月查制。学校将每个班级的班长、学习委员集中于教务处,叉开学生班级,根据学校相关制度规定,分别对各班级各学科教师的课堂教学行为、作业布置与批阅、学科单元检测与讲评等情况进行了解,并逐一检查登记。比如,九年级学生去检查七年级教师的;八年级学生就检查九年级教师的;七年级学生检查八年级教师的。然后根据学校提供的教师课堂教学行为表一一调查。教务处将教师课堂行为调查、作业批改检查信息、学校班子对教师备课检查信息一并汇总后,反馈给校长。对于学生反响大、不负责任的教师进行当面约谈,全校通报。学校指定年级学科教研组负责人对这部分教师的每天备课、课堂教学、作业批阅等,严格检查、督导、整改,直至合格。这种学生评教活动的开展,促使教师不敢有半点马虎。对于不负责任的教师,学生会自发宣传,让教师身败名裂。这种学生评教活动的长期开展,不仅强化了治庸问责,还极大地促进了教师对工作的责任心,对学生的爱心,受到广大学生的拥护和欢迎,也让每一位教师在监督机制中成就了美好师德,成就了教育辉煌。
       各校通过座谈会、问卷调查、设立师德问题举报箱和公开电话,接受社会投诉,进行及时反馈。“三评”活动有力地促进了学校“严教风、浓学风、正校风”的形成,优化了校园发展环境,确保教育健康发展。
      第三个保障是完善师德档案。建立教师个人师德成长档案盒,是上级教育部门的要求,通过盒里资料能反映出一个教师的工作业绩、成长历程。中心学校始终要求各校继教管理员每年每学期搞好教师培训、业务资料的收集与整理,务必在以往资料建设的基础上,不断更新,完善档案。经检查,海信小学保存了教师近5-7年的档案;新塘中学、双河中学、新塘小学更新了近三年来的师资档案。

    三、“三个不留死角”确保师德教育健康发展

      第一,师德隐患排查不留死角。中心学校根据市教育局师德工作会议精神,制定了“五查五看”活动方案,要求各校首先对照上级“五查五看”文件精神,开展集体和个人查看活动;其次是由中心学校工作专班到校一一排查,查学校是否规范办学,查教师是否廉洁从教,查工作方法是否简单粗暴,查教师言行是否得体,查教育观念是否更新,教学方法是否得当,教学效率是否提高。通过“五查五看”活动,开展批评与自我批评,查摆问题根源,深入剖析,及时整改。不搞形式,不走过场,让师德隐患不留死角。让广大教师在思想深处接受一次师德师风再教育,维护教师队伍形象。
      第二,警示教育不留死角。组织全乡教师观看了恩施市2014年“育师德、正师风、树师表”师德主题教育活动视频资料,其中违反师德的两个犯罪典型案例,作为警示内容,给教师进行法制教育。还要求各校组织教师收看了国内反腐倡廉专题片,收看《恩施州2014年电视问政》节目,办好警示教育宣传橱窗、板报等,通过这些正面引导和反面案例的警示教育,开展师德师风案例对照反思自查活动,进一步激励广大教师爱岗敬业、教书育人、为人师表的积极性和主动性,进一步增强广大教师遵纪守法、严守职业道德准则的意识。双河中学在师德警示教育中,严禁教师下载文档敷衍完成任务,要求每位教师必须紧密结合自身工作事例,手写反思文本。

      第三,防患制度不留死角。学校管理就是人的管理,学校教育就是人的教育。因而做好人的管理和教育工作是学校所有工作中的重中之重。开学初,各校就在教育教学、后勤服务、安全卫生、行为习惯、道德修养、年度考核、绩效工资、职务聘用等方面进行建章立制。中心学校给各位校长印发《新塘乡中小学校长行为“八必须”》,给教师印发了《恩施市中小学教师“十不准”》。也与各校负责人签订了不从事有偿家教承诺书、学校公开承诺书等各项工作责任书,学校与每位教师签订工作责任书。通过设立举报信箱、公布投诉电话、明察暗访等多种形式开展该项整治活动。加大对有偿家教、有偿补课、违规推销教辅资料、违规收受学生礼品礼金、体罚和变相体罚学生等行为的查处力度,构建和谐的师生关系。健全师德师风考核评价和责任追究制度,让那些失德和无德的老师不敢触碰师德师风的底线。坚决用制度办事,靠制度管人,不留死角。

    四、坚持“五抓”,建立高素质教师队伍

      1、抓学习,促进风清气正的师风形成。

      我们除组织广大教职工认真学习教育法规外,主要是通过学习身边的先进典型,增强全乡教师的工作责任心,增长全乡教师献身事业的精气儿神。
      一是观看了先进典型教师的视频资料:全国“敬业奉献好人”、湖北省“师德模范”、恩施市河溪小学“背篓校长”田育才老师的先进事迹。
      二是观看恩施电视台新闻九点半栏目以《大山深处的读书声》专题报道河溪小学的教育教学管理;以《坚守,为了让孩子们走出大山》专题报道河溪、横栏、木栗偏远点校的三个女校长的感人事迹。她们带领老师们自己动手建设美丽校园、想方设法构建高效课堂、万般呵护关爱留守儿童的长篇通讯《为了爱,她们在这里坚守》在中国新闻网、新民网、中国妇女报等国家级媒体刊载;
      三是学习了新塘中学爱生如子、十年如一日、获得恩施州“最美乡村教师”荣誉称号的何璐老师《不把伤痛带进教室》的先进事迹;学习了身患绝症任然坚守工作岗位的新塘小学周良敏老师《只要不倒下,就不离开讲台》的感人事迹,他的事迹已被中国新闻网、恩施晚报等多家媒体报道,辽宁卫视“完美告白”栏目为他制作了专题片。
      四是在每年暑期教师集训会上,乡党委政府对表现突出的先进集体、优秀教师、优秀班主任、先进工作者、教学能手进行表彰,大力弘扬师德先进典型,树立教师尊严,激发教师工作热情,增强教师的责任心,强大教师的精气神,号召广大教职工相互学习、取长补短,达到用身边的人和事教育身边人的目的,把师德建设活动推向新阶段。

      2、抓规范,促进教师管理公开透明。

      (1)、为了做实这方面的工作,我们召开民主生活会、教代会,修订完善了《新塘乡教职工年度考核(奖励性绩效工资、目标任务完成奖分配)方案》、《新塘乡教职工职称评审和岗位聘用考核方案》、《新塘乡中心学校关于推进中小学干部教师定期交流工作的实施意见》、《新塘乡中心学校关于推进高效课堂建设 全面提高教育教学质量的有关规定》等一些列制度,有利于全乡工作的规范管理和量化,有利于对每个教师工作业绩客观公正、公平合理地评价。这些管理制度,我们曾上报到市教育局师管科,目前全市好多乡镇中心学校都使用了我们这些制度。
      (2)、我们建立了社会综合治理、家校联系制度,向家长与社会透明学校各项管理制度与措施,求得社会支持学校工作,修订和完善师德师风考核细则,使师德师风建设逐步走上经常化、制度化、规范化的轨道。各校教师每年都认真完善了师德表册的填写与档案的整理。
      (3)、规范“五进五评”制度:进校园评校风、进食堂评营养改善计划、进课堂评教学、进办公室评常规、进寝室评卫生习惯。
      (4)开展党员“一带三”活动。

       3、抓创新,促进教师“暖心”工程建设

      (1)对年轻教师的“暖心”帮扶。今年秋季我乡新招录教师22人,他们大多数来不同地区与县市,生活习惯很不适应。各学校便妥善安排经验丰富、耐心细致的老师负责帮扶。双中、新中在周末特别安排教师帮扶今年新招录教师购买生活用品和蔬菜,教学上也实行一对一的对应指导。天明、前坪等村点校如同一个家庭关爱自己的孩子一样,细心帮扶新教师的生活、学习、工作。
      (2)对退休老教师的离职欢送会
      退休教师在教育教学岗位上工作了一辈子,把自己满腔的心血撒在了山村校园,把自己火热的青春奉献给了教育事业。他们留下了许多宝贵的教学经验和爱岗敬业的精神财富。为此,学校在便他们离退之际,开个欢送晚会,请他们回顾自己在教学上奋斗历程、与同事们一起工作生活的快乐、对学生的苦口婆心的教育、对学校办好教育的期望等。新塘小学就为许长贵老教师举办了一个别开生面、值得回忆的欢送晚会,让老教师感动不已,对教坛留念不舍。河溪小学就为“背篓校长”田育才特别制作了他从教一生的专题片,作为学校送给他的退休礼物。
      我们中心学校倡导各校试着去做,用最质朴简单的形式去温暖每一位退休老教师的心。
    (3)对教师暖心食堂的建设
    为让教师安于教学,在生活上没有后顾之忧,我们倡导各校提供后勤服务人员、后勤装备,给予适当的补足,教师自己参与管理,建好师生“暖心”食堂。如新塘中学、双河中学、新塘小学、中心幼儿园、前坪小学、天明希望小学等,都建立了暖心食堂。
    (4)建立外市教师及偏远村点小的奖励机制。新塘乡党委政府每年给外市教师报销两趟差旅费,给偏远点小工作的外村的教师每年报销差旅费1000元,党政重教已蔚然成风。
    (5)规范教师慰问津制度 
      我们倡导各校在教师本人或子女生病住院、教师父母去世、退休教师年关节日等开展慰问活动,送去单位一份关心,一份爱心。
    (6)规范离退休教师常“回家看看“活动制度。每年,我们都把离退休老教师接回单位开个茶话会,畅叙思念情,慨叹发展景,倾听他们建议,再谋学校发展大计。
    (7)建立偏远村点校的定期送课制度。今年秋季开学以来,新塘中心小学和海信希望小学在中心学校的部署下,为横栏点小送去了几节自然、数学、音乐优质课,受到当地居委会、村民、师生的热烈欢迎。双河小学和前坪小学组织优质师资前往深山河溪教学点送课,中心学校以及市教育局开学视导组一同前往,参加了本次送课活动。这种送课制度,在新塘教育内部已经形成常规。
    (8)建立教师定期支教制度
      我们抓住施州小学与新塘中心小学结对共建机制,也建立了新塘中心小学——校场小学——海心小学共建体系,双河小学与前坪小学结对共建体系。新塘中心小学、双河小学每年分别派出一至二名教师到结对学校支教,并定期开展送课、教研等活动。

     4、抓载体,促进专项教育常态化

    各校结合市教育局“四项教育”活动精神,在学生中积极开展 了“文明行为教育”、“法纪安全教育”和“健康卫生教育”活动,大力推进了依法治校、科学治校、民主治校进程,构建了平安和谐的校园,营造了良好的育人环境,提高了学校科学化、系统化、精细化管理水平,促进了学校教育优质均衡发展。
    中心学校、新塘中学、双河中学、中心幼儿园等学校就先后开展了一系列主题活动,比如高效课堂建设;安全逃生与防恐防爆演练;培育和践行社会主义核心价值观演讲;校园歌手大赛;道路、交通、安全与法制课讲座;开学师生宣誓;食品管理、后勤员工、会计、报账员等培训;家校共商教育计;关爱女生青春期心理健康、防性侵知识与安全知识讲座;利用校园广播、宣传橱窗、班级黑板报进行了相关知识、图片的宣传。教师假日走访;教师“十大美语、十大禁语”征集等多种活动,推进师德师风建设。
      新中、新小、双中、双小大型学校建立了一系列评价制度,大力表彰了一批“文明班级”““文明寝室”“学习标兵”“安全小卫士”“优秀班主任”“教学能手”。这些工作已经形成常态化机制。

    5、抓合力,促进教师队伍的可持续发展

        每年,中心学校除按照上级各部门文件要求,安排部分教师参加业务技能培训外,还自己组织了一些列活动,建立一支稳定可持续发展的教师队伍。
    (1)从学前教育抓起,全乡各村级小学、部分教学点(如天明小学)都建立了幼儿园。他们与中心幼儿园结为对子,以中心幼儿园为龙头,开展教育教学活动。新塘中心幼儿园和恩施孝感幼儿园结成帮扶共建学校,成为农村与城镇结对共建的第一批幼儿教育学校。目前该幼儿园被评为州级示范性幼儿园。
    (2)从初中教育规范管理抓起,抓好教师道德修养、敬业思想、激励拼搏教育,只有整个教师队伍活跃起来了,全校学生才能跟着活跃起来,整个教育教学质量才能跟着不断提高。
    (3)从小学共建帮扶抓起,共同管理,共同教研,促进教师队伍的不断壮大。我们在这个方面主要有两条线,一是“新小——校场——海信”成为结对共建体;二是“双小——前坪”结对办学。
      总之,为了建立一支稳定、可持续发展的教师队伍,我们从点小抓起,从村小做起,不让每所学校落后,不让每一个教师掉队。

                                                                                                           2014-11-10

                                                                                                       
 (责任编辑  冯本勇)